OPLEIDING
Opleiding
Professioneel Procesregisseur
De opleiding Professioneel Procesregisseur brengt je de kennis en vaardigheden bij die je nodig hebt om dit professioneel aan te pakken en gaat in op alle aspecten van het vak. Je leert in de organisatie de juiste positie innemen en een nieuwe strategie introduceren om het gewenste resultaat te bereiken.
Duur: 7 dagen
Groepsgrootte: Min. 8 – max. 12 deelnemers
Trainer: Dees van oosterhout
Inclusief: Opstart op maat aan de hand van het 3P-Profiel
OPLEIDING
Opleiding
Professioneel Procesregisseur
De opleiding Professioneel Procesregisseur brengt je de kennis en vaardigheden bij die je nodig hebt om dit professioneel aan te pakken en gaat in op alle aspecten van het vak. Je leert in de organisatie de juiste positie innemen en een nieuwe strategie introduceren om het gewenste resultaat te bereiken.
Duur: 7 dagen
Groepsgrootte: Min. 8 – max. 12 deelnemers
Trainer: Dees van oosterhout
Inclusief: Opstart op maat aan de hand van het 3P-Profiel
VOOR WIE?
Professionals met minimaal HBO werk- en denkniveau en ervaring in complexe projecten en/of processen.
WAT LEVERT HET OP?
Je leert in de organisatie de juiste positie innemen en een nieuwe strategie introduceren om het gewenste resultaat te bereiken.
TRAINER
Deze opleiding wordt door Dees van Oosterhout gegeven
OPLEIDING
Tijdens het leertraject werken we met de actuele casuïstiek van de deelnemers, zodat je het geleerde direct toepast in je eigen werksituatie.
VOOR WIE?
Professionals met minimaal HBO werk- en denkniveau en ervaring in complexe projecten en/of processen.
WAT LEVERT HET OP?
Je leert in de organisatie de juiste positie innemen en een nieuwe strategie introduceren om het gewenste resultaat te bereiken.
TRAINER
Deze opleiding wordt door Dees van Oosterhout gegeven
OPLEIDING
Tijdens het leertraject werken we met de actuele casuïstiek van de deelnemers, zodat je het geleerde direct toepast in je eigen werksituatie.
WAT JE LEERT
De opleiding
Complexe vraagstukken waarbij meerdere organisaties betrokken zijn, belangen uiteenlopen en draagvlak geen vanzelfsprekendheid is — dat vraagt om meer dan een projectaanpak. Het vraagt om procesregie. Een vak dat je kunt leren.
Deze opleiding brengt je de kennis en vaardigheden bij die je nodig hebt om procesregie professioneel aan te pakken. Je leert de juiste positie innemen in de organisatie en een strategie introduceren die leidt tot het gewenste resultaat — gedragen door alle betrokken partijen.
Wanneer is een procesaanpak de beste keuze?
Een procesaanpak is de aangewezen route wanneer:
Een probleem of doel complex is
De initiërende organisatie afhankelijk is van andere organisaties om het op te lossen
De belangen tussen deze organisaties verschillend of tegengesteld zijn
De ambitie is om tot een oplossing te komen met draagvlak van alle betrokken partijen
Borging van resultaten
Tijdens het leertraject werken we met de actuele casuïstiek van de deelnemers, zodat je het geleerde direct toepast in je eigen werksituatie. Er is nauwelijks een kloof tussen opleiding en dagelijkse praktijk: de training beïnvloedt de praktijk, en de praktijk beïnvloedt de training.
Aan het begin leggen we jouw leerdoelen vast. Via het logboek, reflectieverslagen en continue feedback monitoren we de voortgang gedurende het hele traject — zodat we kunnen bijsturen waar nodig en aan het eind de behaalde resultaten evalueren.
Hoe is de opleiding opgebouwd?
De opleiding bestaat uit zeven intensieve dagen, opgebouwd in een logische volgorde:
Opstart op maat — aan de hand van het 3P-profiel, reflectievragen en het in kaart brengen van jouw leerdoelen
Tweedaagse training Procesregie — de kern van het vak
Tweedaagse training Procesinterventies — hoe grijp je in op het juiste moment
Twee aanvullende dagen — Politieke Intelligentie en verdieping op maat voor jouw organisatie
Dag van afsluiting en certificering — borging van wat je hebt geleerd
WAT JE LEERT
De
opleiding
Complexe vraagstukken waarbij meerdere organisaties betrokken zijn, belangen uiteenlopen en draagvlak geen vanzelfsprekendheid is — dat vraagt om meer dan een projectaanpak. Het vraagt om procesregie. Een vak dat je kunt leren.
Deze opleiding brengt je de kennis en vaardigheden bij die je nodig hebt om procesregie professioneel aan te pakken. Je leert de juiste positie innemen in de organisatie en een strategie introduceren die leidt tot het gewenste resultaat — gedragen door alle betrokken partijen.
Wanneer is een procesaanpak de beste keuze?
Een procesaanpak is de aangewezen route wanneer:
Een probleem of doel complex is
De initiërende organisatie afhankelijk is van andere organisaties om het op te lossen
De belangen tussen deze organisaties verschillend of tegengesteld zijn
De ambitie is om tot een oplossing te komen met draagvlak van alle betrokken partijen
Borging van resultaten
Tijdens het leertraject werken we met de actuele casuïstiek van de deelnemers, zodat je het geleerde direct toepast in je eigen werksituatie. Er is nauwelijks een kloof tussen opleiding en dagelijkse praktijk: de training beïnvloedt de praktijk, en de praktijk beïnvloedt de training.
Aan het begin leggen we jouw leerdoelen vast. Via het logboek, reflectieverslagen en continue feedback monitoren we de voortgang gedurende het hele traject — zodat we kunnen bijsturen waar nodig en aan het eind de behaalde resultaten evalueren.
Hoe is de opleiding opgebouwd?
De opleiding bestaat uit zeven intensieve dagen, opgebouwd in een logische volgorde:
Opstart op maat — aan de hand van het 3P-profiel, reflectievragen en het in kaart brengen van jouw leerdoelen
Tweedaagse training Procesregie — de kern van het vak
Tweedaagse training Procesinterventies — hoe grijp je in op het juiste moment
Twee aanvullende dagen — Politieke Intelligentie en verdieping op maat voor jouw organisatie
Dag van afsluiting en certificering — borging van wat je hebt geleerd
PRAKTISCHE INFORMATIE
Alles wat je moet weten
Data open inschrijving 2026-2027
De opleiding start in het najaar van 2026 in het Hurns Kerkje te Hurwenen.
Opstart op maat (online): 15 september – 16 oktober 2026
FYSIEKE OPLEIDINGSDAGEN
- 26 & 27 oktober 2026 (inclusief avondprogramma)
- 18 november 2026
- 17 december 2026
- 28 januari 2027
- 3 maart 2027
- 10 maart 2027
GROEPSGROOTTE
Minimaal 8 – Maximaal 12 deelnemers
VOOROPLEIDING
Minimaal HBO werk- en denkniveau, ervaring in complexe projecten en/of processen
LOCATIE
Deze opleiding wordt zowel incompany als met open inschrijving georganiseerd in het Hurns Kerkje, te Hurwenen.
DUUR
7 dagen
TRAINER
Dees van Oosterhout
INVESTERING
€ 5.495,- excl. 21% btw
INCLUSIEF
Opstart op maat (3P-profiel) én vijf boeken: Rolswitch, Procesregie, Procesinterventies, Toolkit Procesregie en Politieke Intelligentie
Direct aanmelden
Laat je gegevens achter en we nemen zo snel mogelijk contact met je op.
PRAKTISCHE INFORMATIE
Alles wat je moet weten
Data open inschrijving 2026-2027
De opleiding start in het najaar van 2026 in het Hurns Kerkje te Hurwenen.
Opstart op maat (online): 15 september – 16 oktober 2026
FYSIEKE OPLEIDINGSDAGEN
- 26 & 27 oktober 2026 (inclusief avondprogramma)
- 18 november 2026
- 17 december 2026
- 28 januari 2027
- 3 maart 2027
- 10 maart 2027
GROEPSGROOTTE
Minimaal 8 – Maximaal 12 deelnemers
VOOROPLEIDING
Minimaal HBO werk- en denkniveau, ervaring in complexe projecten en/of processen
LOCATIE
Deze opleiding wordt zowel incompany als met open inschrijving georganiseerd in het Hurns Kerkje, te Hurwenen.
DUUR
7 dagen
TRAINER
Dees van Oosterhout
INVESTERING
€ 5.495,- excl. 21% btw
INCLUSIEF
Opstart op maat (3P-profiel) én vijf boeken: Rolswitch, Procesregie, Procesinterventies, Toolkit Procesregie en Politieke Intelligentie
Direct aanmelden
Laat je gegevens achter en we nemen zo snel mogelijk contact met je op.