–  Training –

Rolswitch

Als je deze vragen hebt, dan is deze training iets voor JOU!!!

Tussen welke rollen switch ik eigenlijk?

Hoe doe ik dat bewust?

Wat betekent rolbewustzijn voor mij dan in mijn dagelijkse praktijk?

Wat is de rolprofessionaliteit van elke rol eigenlijk en hoe doe ik dat?

Hoe doet mijn opdrachtgever dat eigenlijk en zijn er accentverschillen in ons samenspel per rol?

Hoe kan ik meer stretchen in elke rol en hoe overkom ik mijn hick-ups hierin?

De training Rolswitch gaat in op

  • Welke zaken uit een rol pak ik gemakkelijker op en welke zaken lastiger?

  • Hoe kan ik gemakkelijker stretchen? Hoe kan ik gemakkelijk een element uit een rol, waar ik nu een hekel aan heb, of waar ik me niet lekker bij voel, toch op een manier uit mezelf halen, zonder dat ik mezelf hierbij geweld aan moet doen?

De training wordt opgebouwd aan de hand van de rollen:

  • Adviseur

  • Procesbegeleider

  • Procesregisseur

  • Programmamanager

  • Projectleider

Onze visie op de inhoud van een training Rolswitch:

  • Rollen

  • Rolbewustzijn

  • Rolprofessionaliteit

  • Rolswitch

We leven en werken in een tijd waarin alles in beweging is en buitengewoon snel verandert. Zelf word je ook steeds meer gevraagd om mee te bewegen. En in je werk om op één dag te switchen tussen verschillende professionele rollen.

Dat brengt – naast allerlei kansen en mogelijkheden – onzekerheid met zich mee, zowel individueel als collectief. Het besef dat projecten soms minder maakbaar en processen minder controleerbaar zijn, wordt in toenemende mate ervaren en maakt kwetsbaar. Soms kun je het gevoel hebben de controle te verliezen of te verdwalen in een woud van wisselende werkzaamheden in diverse professionele rollen.

Waar vind je hierin houvast, een leidraad om van toegevoegde waarde te zijn? Hoe kun je voldoende autonomie en authenticiteit bewaren, in verbinding blijven en samenwerken en zorgen dat je werk en functie zin heeft en van betekenis is? Opdat je toegevoegde waarde voelt?

Steeds wordt duidelijk dat in deze tijd alles met elkaar verbonden is. En dus is het eveneens belangrijk om jezelf voldoende te kunnen verbinden, op verbinding te sturen. Dit met jezelf, je collega’s, opdrachtgever of -nemer en met het project of proces waaraan je werkt. Deze verbinding is op het oog lineair, maar in wezen wederkerig en circulair.

In deze training staan onder andere ondergenoemde vragen, maar ook specifiekere vragen van de cursisten centraal; steeds is de Rolswitchtraining persoonlijk maatwerk.
De twee meest gestelde vragen in de training Rolswitch zijn:

  • Hoe ga ik om met diverse aspecten van onzekerheid?

  • Hoe krijg ik productief en zinvol contact, samenwerking en verbinding met collega’s, opdrachtnemers, opdrachtgevers, externe partners. En wel zo, dat ik tegelijkertijd trouw kan blijven aan mijn eigen inbreng, visie en (kern)waarden. Hoe stuur ik zo dat anderen in verbinding werken, belangen van anderen willen borgen en ook met een stuk onzekerheid om weten te gaan?

Wat brengt de training? Welke resultaten mogen worden verwacht?

  • Toename van je mogelijkheden en vaardigheden om te kunnen switchen tussen diverse professionele rollen door:

    • Het je eigen maken van ankerpunten, die houvast bieden bij het uitvoeren van de rolprofessionaliteit van de diverse rollen die je vervult.
    • Nog meer contact en verbinding met jezelf, je kracht en authenticiteit.

  • Meer zicht op interne processen (bewust en onbewust) die je helpen of je belemmeren om de bovenstaande resultaten te kunnen realiseren.

  • Beter leren omgaan met onzekerheid en kwetsbaarheid. En zien en ervaren dat deze kwaliteiten juist veel kunnen brengen. Het kunnen omarmen ervan en transformeren in een welkome kracht is essentieel in een tijd waarin deze zo nadrukkelijk aanwezig zijn.

  • Zinvoller, productiever en beter contact en verbinding met je collega’s, opdrachtnemer, opdrachtgever en externe partners.

  • Inzicht in het verschil tussen lineaire en circulaire processen en patronen en wat dat voor jou kan opleveren in de praktijk van je dagelijkse werk.

  • Veranderprocessen leveren, als het goed is, gewenste resultaten. Echter, daarnaast, is er ook altijd verlies. Je krijgt inzicht en tools hoe je daar in positieve zin mee kunt omgaan. Passend bij de persoon die je bent.

Trainers:
De trainers zijn Dees van Oosterhout en Ewoud Dekker.

Incompany
Training op maat.

Investering:
Investering voor de 3-daagse training: € 2.995,- exclusief BTW (max. 8 deelnemers)

3-daagse:
De training is te volgen in een aaneengesloten 2-daagse, gevolgd door een
1-daagse terugkomdag.

Data:
6 oktober & 7 oktober 2026 (2-daagse)
5 november 2026 (terugkomdag)

Geïnteresseerd?