–  Training –

Rolswitch

10- daagse Training

Inhoud van de training

  • Dag 1: Kennismaking en Strategische Verkenning van de Opdracht (SVO)
  • Dag 2: Start met de rol van professioneel programmamanager, vaardigheden en tools
  • Dag 3: Professioneel Procesregisseur, vaardigheden en tools
  • Dag 4: Professioneel projectleider, vaardigheden en tools
  • Dag 5: Professioneel procesbegeleider, vaardigheden en tools
  • Dag 6: De psychologie achter Rolswitch (in samenwerking met Ewoud Dekker)
  • Dag 7: Opdrachtgeverschap en Rolswitch
  • Dag 8: Ruimte voor het trainen van vaardigheden
  • Dag 9: Reflectieopdracht
  • Dag 10: Bespreken reflectieopdracht

Dan is een procesaanpak de beste aanpak.
Vaak gaat deze procesaanpak vooraf aan een project en legt deze de basis voor een succesvol project of programma. Procesregie is een vak.

Een dag uit het leven van een professional

Je organiseert een workshop voor collega’s over het leren van een best practice. Jij bent de voorzitter. Je stuurt een onderzoek aan en het onderzoeksbureau is verlaat, terwijl je toch de resultaten op tijd wilt hebben. Daarnaast heb je een opdracht om een gedragen visie in de stad te realiseren op jouw onderwerp. En jouw bestuurder heeft jouw advies gevraagd over een inhoudelijk thema.

Herken je dit?

In feite kruip je per dag in verschillende rollen. Er wordt van je verwacht dat je deze rollen professioneel vervult, terwijl je niet voor alle rollen bent opgeleid. En jouw opdrachtgever trouwens ook niet.

Hulp is onderweg!

Hoe fijn zou het zijn om opgeleid te worden in deze rollen? Speciaal voor jou heb ik de training Rolswitch ontwikkeld. Er is voldoende gelegenheid om eigen casussen in te brengen en mijn boek Rolswitch vormt het uitgangspunt voor deze training.

In het geval:

  • Een probleem of doel complex is
  • De initiërende organisatie afhankelijk is van andere organisaties om dit probleem op te lossen of dit doel te bereiken
  • De belangen tussen deze organisaties verschillend zijn of wellicht tegengesteld
  • De ambitie van de opdrachtgever is dat het probleem met draagvlak van de betrokken partijen wordt opgelost

Trainer: Dees van Oosterhout

Data: 17 en 18 augustus, 31 augustus en 1 september, 14 en 15 september, 6 oktober, 27 oktober, 17 november, 8 december nog aanpassen

Aantal deelnemers: maximaal 12

Duur: 10 dagen

Investering: € 4.995,– EUR (Inclusief lesmateriaal)

Geïnteresseerd?